天津市眾騰勞動服務有限公司 青島眾騰企業管理有限公司
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一、 業務流程外包——分揀、裝卸外包
 
1、倉儲物流外包含義:是指制造企業將物流業務外包給第三方物流企業,可以使企業實現資源的優化配置,減少用于物流業務方面的車輛、倉庫和人力的投入,將有限的人力、財力集中于核心業務。    
2、倉儲物流外包的優勢:
(1)企業將有限的資源集中用于發展主業。
(2)企業節省費用,增加盈利。從事物流外包業務運作的第三方物流企業利用規模經營的專業優勢和成本優勢,通過提高各環節能力的利用率,實現費用節省,使企業能從分離費用中獲益。
(3)企業加速商品周轉,減少庫存,降低經營風險。
第三方物流服務提供者借助精心策劃的物流計劃和適時的運送手段,最大限度地加速庫存商品周轉,減少庫存,為企業降低經營風險。
(4)可以提升企業形象,第三方物流提供者利用完備的設施和訓練有素的員工對整個供應鏈實現完全的控制,幫助顧客改進服務,樹立自己的品牌形象。同時制造企業也可以借助于第三方物流企業的品牌形象,提升自己的企業形象。
(5)降低管理難度,提升管理效率。
物流業務外包既能使制造企業享受專業管理帶來的效率和效益,又可將內部管理活動變為外部合同關系,把內部承擔的管理職責變為外部承擔的法律責任,有利于簡化管理工作。
 
 
二、 業務流程外包——短期項目外包 
 
1、短期項目外包含義:即根據發包企業需要及協議約定,制定相關外包方案,直接參與發包企業的生產管理,包括人員的組織、薪酬的設定及核算、現場生產管理、崗位編排等,由發包企業協助,按時、按質完成項目產量,達到實際發包商的規定產量及標準,項目結束后,外包公司收回勞務人員,與發包商結算完畢雙方約定總額費用,項目即行結束。
2、使用項目外包優勢:
(1)不占用實際用工企業的人力資源名額;
(2)降低生產成本,提高生產效率;
(3)與員工不建立勞動關系、不涉及薪資核算等人事工作;
(4)不產生經濟補償或經濟賠償金;
(5)需要時即可委托組織生產,項目完成后即可結束。簡單方便易行。
 
 
 
三、 業務流程外包——崗位外包 
1、崗位外包服務含義:是企事業單位將某個崗位的所有人力資源工作完全外包給第三方人力資源服務機構,如員工的招聘、培訓、在職管理、離職管理、離職人員的補充、員工各類突發事件的處理、員工績效管理等人力資源全流程業務外包給專業的崗位外包服務供應商。實現"我 的員工,您來用"的便捷方式。
2、哪些職位適合崗位外包了?如果公司有下列困擾之一,企業可選擇崗位外包來全面滿足客戶彈性用人的需求,徹底解決客戶對于流動性比較大、管理難度比較大的崗位以及大量臨時性、項目性人員的用工需求,從而簡化客戶的用工程序、減少人員管理成本、降低用工風險,使客戶從煩瑣的人員招聘、培訓、人員管理等工作中解脫出來,更好地關注在核心業務上,促進企業的發展。
(1)因女性員工懷孕而產生的臨時性崗位空缺。
(2)因員工病假、工傷而產生的突發性崗位空缺。
(3)因業務波動而產生的季節性的批量用工需求。
(4)由中、短期項目而產生的階段性用工需求。
(5)業務流程外包,如呼叫中心、活動促銷等。
 
 
四、 業務流程外包——生產線外包 
 
1、生產線外包概述:是企業根據自身在生產過程的實際情況,把非核心的、輔助性的、季節性強的、不定期性生產的生產環節或是生產線外包出來,由我公司負責組織人員按計劃和指標進 行生產。這樣,企業就可以集中主要的精力、人力和財力等從事核心業務或是增值大的業務,以實現企業運營效益的最大化。
2、生產線外包對企業的優勢:
(1)減少企業在財力、人力上的投入,增加資本運作的回報率;
(2)企業集中精力專注于核心技術、業務和附加值高的業務;
(3)降低季節性、突發性生產招用人員的風險;
(4)減少勞動爭議所帶來的麻煩;
(5)避免機構臃腫現象導致的運轉不靈的結果;
生產線承包的成功運作,是人力資源派遣和企業生產實際相結合的一種新模式,既體現了人力資源派遣在用工上的優勢 ,又使企業所有生產環節在步調等方面的相一致,是現代企業從生產成本和工作效率等方面充分考慮的結果。
由于生產線承包有它的可行性和優越性,我們相信我們會把這項業務做的更大。 我公司歡迎各個公司就生產線承包的事項前來與我們洽談,我們將本著從生產實際的可行性、雙方贏利的原則來推進這項業務。
3、生產線外包對企業的優勢:
(1)減少企業在財力、人力上的投入,增加資本運作的回報率
(2)企業集中精力專注于核心技術、業務和附加值高的業務
(3)降低季節性、突發性生產招用人員的風險
(4)減少勞動爭議所帶來的麻煩
(5)避免機構臃腫現象導致的運轉不靈的結果
 
 
勞務的外包優勢
 
一、管理規范,提高用工安全。一方面,本公司負責托管人員的相關事務,并向其提供有關勞動方面的咨詢,幫助維護其合法權益不受侵害。另一方面,本公司為企業提供相關政策的咨詢并給出合理化建議,可以有效為企業規避用工風險。
二、成本低廉,提高企業效益。通過外包,可以為企業節省大量辦公費用,降低企業軟硬件資源支出,免去企業管理者相關人事管理流程中大量機械重復性的工作,使管理者能投入到其它能使企業有效增值的管理活動中。
三、服務全面,提高員工工作熱情。本公司為托管人員辦理一切人事代理手續,免除了員工的后顧之憂,使其全身心投入到工作中,對企業的責任心增強,更具工作熱情。
四、降低用人風險。與勞務派遣相比,用人單位(發包方)不用承擔連帶責任。
因為外包已經成為一個獨立于企業之外的過程,而且許多基礎數據都已經不在企業內部,這樣導致了一個嚴峻的現實問題:如何將生產外包作為一個獨立過程而仍將成為企業整體流程管理的一部分,這將是管理生產外包的核心。 由于市場的變化加快等諸多方面的原因,越來越多的制造企業采取按照訂單生產的模式,相比按照庫存的生產方式更加復雜和難以預測,加上生產外包,使得企業必須與承包商共同面對客戶的需求并設法滿足客戶的需求??蛻簦ú⒎侵缸罱K用戶)往往關注這樣幾個方面:產品價格、數量、質量、交貨期和服務,如何通過有效的生產外包管理來滿足客戶的期望是探討的重點,因為外包不是目的,而是為了更好滿足于客戶采取的有效手段和資源利用。 企業根據自身在生產過程的實際情況,把非核心的、輔助性的、季節性強的、不定期性生產的生產環節或是生產線外包出來,由我公司負責組織人員按計劃和指標進行生產。這樣,企業就可以集中主要的精力、人力和財力等從事核心業務或是增值大的業務,以實現企業運營效益的最大化。

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